新聞中心
2022年1月7日上午，承德城建工程項目管理有限公司隆重召開2021年度工作總結暨表彰大會，會議通過現場和線上直播方式召開。凝心聚力的《眾人劃槳開大船》歌聲響徹會場。會標上象征著希望和夢想的中國紅是奮斗的底色，今天城建人在這里總結過去，表彰先進，滿懷激情，描繪未來。向著全過程工程咨詢發(fā)展之路砥礪奮進。
2021年，公司面對著持續(xù)的疫情影響，低迷的建筑市場，沒有退縮，勇敢迎接挑戰(zhàn)，圍繞著“穩(wěn)中求進，實現“雙?！薄?“四推進”，即：保收入，保開支，全面推進轉型升級、全面推進全過程工程咨詢、全面推進人才戰(zhàn)略、全面推進科技創(chuàng)新”的全年工作思路，努力在逆勢中實現新突破：全過程工程咨詢業(yè)務實現長足發(fā)展，在全國性監(jiān)理咨詢行業(yè)“全過程工程咨詢和政府購買監(jiān)理巡查服務經驗交流會”上進行經驗介紹，標志著企業(yè)在轉型升級中已經邁進了全國全過程工程咨詢行業(yè)先進企業(yè)行列，工程監(jiān)理和各項咨詢業(yè)務取得可喜成績；總體經營指標基本完成，實現了“雙?！蹦繕耍蝗瞬艖?zhàn)略尤其是員工隊伍結構調整取得成效；信息平臺應用進一步深化；全年質量安全未出事故；圓滿地實現了2021年各項工作目標。
2022年，在世紀疫情沖擊下，百年變局加劇演進，經濟下行，市場競爭異常激烈，公司要在逆境中求生存、求發(fā)展，努力完成全年各項任務，特確定了2022年工作思路是：以全過程工程咨詢?yōu)橹行模蚤_拓市場為著力點，推進七大業(yè)務版塊統籌整合，找差距、補短板、強弱項、上措施，開源節(jié)流，創(chuàng)新管理，實現保收入、保開支的“雙?！蹦繕?。
回顧過去一年的付出與收獲，榮譽應授予做出突出貢獻的“城建人”。公司為表彰先進，鼓舞干勁，弘揚實干精神，共評選表彰2021年度先進集體、先進項目部獎6個；優(yōu)秀總監(jiān)、先進工作者、優(yōu)秀監(jiān)理人員、優(yōu)秀咨詢人員、內業(yè)資料優(yōu)秀個人等獎項18人，以此激勵全體員工抓住機遇，強化責任，奮進克難，不斷求索。
董事長史書利向受表彰的集體及個人表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勞的員工表示感謝！史書利指出，2022年公司面臨突出的雙重壓力，一是企業(yè)要生存，市場開拓困難重重；二是發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務面臨諸多挑戰(zhàn)。史書利強調，我們要敢于面對困難，正視問題，勇于挑戰(zhàn)。“建設一流的項目建設全過程工程咨詢企業(yè)”是我們?yōu)橹畩^斗的公司愿景，更是當下經濟低迷期，不可猶豫彷徨的必由之路。“打得一拳開，免得百拳來”，我們深耕15年的全過程工程咨詢核心業(yè)務——項目管理以及工程監(jiān)理、招標代理、工程咨詢、造價咨詢、工程設計和全過程工程咨詢七大業(yè)務板塊要協同作戰(zhàn)，形成一個拳頭，才能具有市場核心競爭力，才能在全過程咨詢的高端咨詢發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠。
史書利要求全體員工要為公司分憂解難，懂得感恩，懂得“覆巢之下豈有完卵”的道理，嚴格遵守職業(yè)道德，執(zhí)行“十不準”的公司紀律，堅持公司制定的“七個一”“四要求”的監(jiān)理工作程序，團結一心，共赴卓越。
此次大會在董事長史書利的祝福聲中圓滿結束。2022年承德城建工程項目管理有限公司將以此為新的起點，銳意進取，乘風破浪，再度揚帆，開啟新的征程。
掃一掃關注